Omdat simpel niet altijd makkelijk is
In een sterk gereguleerde omgeving dient jouw organisatie zorg te dragen voor een integere en beheerste bedrijfsvoering. Technologische veroudering én innovatie zorgen voor zowel bedreigingen als kansen. Succesvolle uitvoering van IT change is essentieel voor de realisatie van jouw organisatie strategie. Daarnaast wordt jouw organisatie geconfronteerd met tal van verplichtingen vanuit wet- en regelgeving. Comfort op het gebied van governance, risk en compliance in jouw hoog geautomatiseerde omgeving is daarbij van essentieel belang. Wij staan je hierin bij door te zorgen voor een pragmatische vertaling van de regelgeving naar de praktijk, zodat je de juiste keuzes kunt maken. We vertellen je graag meer over onze diensten.
Wij zorgen ervoor dat je onze expertise uiteindelijk niet meer nodig hebt.
Omdat het niet slechts om het eindresultaat gaat, maar om bestendige verbetering.
Wij achterhalen de vraag achter de vraag, en kijken naar wat jij écht nodig hebt.
Zo kun jij aantonen dat je zorg draagt voor hetgeen waar jij verantwoordelijk voor bent.
Absolute zekerheid dat de strategische en operationele doelstellingen worden behaald, bestaat niet en is niet te koop. Wel is het mogelijk om door goed risicomanagement onzekerheden te beperken én een weerbare organisatie te creëren. Dit vraagt dat risicomanagement onderdeel is van de dagelijkse manier van werken. Automatisch wordt de verantwoordelijkheid voor risicomanagement hiermee belegd op de plek waar deze hoort: het management dat de doelstellingen bepaalt en er alles aan moet doen om deze te behalen.
Wij helpen door te analyseren hoe de organisatie is ingericht, welke governance structuur wordt gehanteerd, maar vooral ook hoeveel aandacht intern wordt gecreëerd voor het aantoonbaar in control zijn. Waar nodig nemen wij de organisatie aan de hand om benodigde verbeteringen te realiseren. Samen zorgen we ervoor dat ‘in control’ zijn een logisch gevolg is van het uitvoeren van de dagelijkse werkzaamheden, waar als het nodig is ook zekerheid over wordt verleend middels een assurance verklaring.
Het is voor ongewenste bezoekers makkelijker dan ooit om via de online weg binnen te dringen. Als organisatie is het dus van cruciaal belang om goed na te denken over waarom informatiebeveiliging belangrijk is, en hoe ervoor kan worden gezorgd dat dreigingen in de praktijk tot een absoluut minimum worden beperkt.
Waar liggen kritieke kwetsbaarheden of risico’s? Hoe kunnen deze worden opgelost? En wie is uiteindelijk verantwoordelijk? Wij gaan samen het gesprek aan om de governance in kaart te brengen, gieten alle belangrijke factoren in een informatiebeveiligingsbeleid, en fungeren waar nodig als sparringpartner bij de implementatie van het beleid. Door samen de totstandkoming van het informatiebeveiligingsbeleid te doorlopen, weet iedereen in de toekomst precies wat nodig is om zelf alle gegevens van klanten en werknemers goed te beschermen. Ook het uitvoeren van security scans, om de technische risico’s in kaart te brengen en praktische handvatten om deze op te lossen, draagt bij aan dit inzicht. Geen moeilijk vakjargon, gewoon duidelijke taal.
Het op dagbasis aantoonbaar ‘in control’ zijn en tegelijk de audit druk op de organisatie verminderen, zijn twee ambities die wat ons betreft hand in hand gaan. Door te zorgen dat de organisatie de toegevoegde waarde van ‘in control’ zijn inziet, wordt draagvlak en bewustzijn gecreëerd voor het beheersen van de belangrijkste risico’s van de organisatie, inclusief het nemen van verantwoordelijkheid daarvoor.
Wij helpen bij zowel het verander- en verbeterproces als bij de inhoudelijke uitwerking van governance structuren en risicoraamwerken. Doordat wij de taal spreken van de business en de auditor, zijn wij in staat samen met de organisatie toe te werken naar een situatie waarin het management blijvend ‘in control’ is en onafhankelijke assurance daarbij een logisch gevolg is.
Ben je benieuwd hoe wij je kunnen helpen met onze diensten?